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[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십 2021

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학습시간: 17시간 (총16강) 수강료: 50,490원
강좌구성:
17시간 (16강)
수강기간:
1개월
수료기준:
진도율 80%이상, 시험 2회, 과제 1회

신청유형

학습기간

수강료 50,490
총 결제금액 50,490
  • 과정소개

    수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.

  • 학습대상

    전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자) 

    워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)​ 

  • 학습목표

    변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.

    변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.

    실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.

    우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.

    효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.

    회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.​ 

  • 교수소개 류한수

    서울대학교  농산업교육 박사수료 2008.08

    서강대학교 경영전문대학원 석사졸업 2006.02

    인제이매니지먼트 수석컨설턴트 2011-03-02 ~ 2014-09-26

    CAP컨설팅 변화관리연구소장 2002-04-02 ~ 2014-04-30

    LG인화원 전문교육팀장 1995-03-02 ~ 2002-04-24

    한국생산성본부 출강 2012-04-09 ~ 2016-11-29
  • 학습내용
    차시 내용
    1차시 변화관리의 필요성 인식
    2차시 변화관리 공식 및 프로세스 이해
    3차시 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
    4차시 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
    5차시 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
    6차시 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
    7차시 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
    8차시 변화관리 촉진스킬
    9차시 회의에 대한 이해
    10차시 회의 기획/준비하기(Planning)
    11차시 회의 진행하기(Execution) 1
    12차시 회의 진행하기(Execution) 2
    13차시 사후 관리하기(Follow-Up)
    14차시 회의 퍼실리테이션
    15차시 회의 퍼실리테이터
    16차시 회의 퍼실리테이션 스킬
  • 평가기준
    평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
    평가비율 - 80% 10% 10% -
    수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상